アドバンテージマトリクスとは？

アドバンテージマトリクスとは、事業を「競争要因の数」と「優位性の大きさ」の2軸で、分散型・特化型・規模型・手詰まり型の4類型に分類する枠組み。規模型は規模拡大が収益に直結し、特化型は限られた要因で大きな差がつく。分散型は差別化の切り口は多いが規模が効かず、手詰まり型はどちらも見込めない。

あどばんてーじまとりくす

応用情報技術者試験の頻出用語／ストラテジ系

アドバンテージマトリクスの意味

事業を「競争要因の数」と「優位性の大きさ」の2軸で、分散型・特化型・規模型・手詰まり型の4類型に分類する枠組み。規模型は規模拡大が収益に直結し、特化型は限られた要因で大きな差がつく。分散型は差別化の切り口は多いが規模が効かず、手詰まり型はどちらも見込めない。

汎用の半導体製造は規模型で、投資規模がそのまま優位になる。飲食店は分散型で、店舗数を増やしても1店あたりの収益性は上がりにくい。自社事業を手詰まり型と判断したなら、規模拡大投資ではなく撤退や事業の組み替えを検討する、という意思決定に用いる。

市場成長率と相対シェアで資源配分を決めるPPMとは軸も目的も異なる。アドバンテージマトリクスは「その業界でどう戦えば優位になるか（収益構造の型）」を見る枠組みであり、資金の配分表ではない。

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。