プロダクトスコープとプロジェクトスコープとは？

プロダクトスコープとプロジェクトスコープとは、プロダクトスコープは成果物が備えるべき機能や特性の範囲、プロジェクトスコープはその成果物を生み出すために実施する作業の範囲を指す。前者は要求仕様で、後者はWBSで表現され、完了判定の基準もそれぞれ受入基準と計画の達成で異なる。

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応用情報技術者試験の頻出用語／マネジメント系

プロダクトスコープとプロジェクトスコープの意味

プロダクトスコープは成果物が備えるべき機能や特性の範囲、プロジェクトスコープはその成果物を生み出すために実施する作業の範囲を指す。前者は要求仕様で、後者はWBSで表現され、完了判定の基準もそれぞれ受入基準と計画の達成で異なる。

販売管理システムなら「見積・受注・請求の3機能を扱う」がプロダクトスコープ、「要件定義・設計・製造・テスト・移行・教育を行う」がプロジェクトスコープ。教育やデータ移行は製品の機能ではないが作業としては必須で、見落とすと工数不足の原因になる。

WBSに機能一覧をそのまま並べてしまう誤りが典型。WBSは作業の分解であり機能の分解ではない。また移行・教育・撤去などプロダクトに現れない作業が漏れやすく、これがスコープクリープの温床になる。

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。