情報システム投資の事後評価とは？
情報システム投資の事後評価とは、稼働後に、投資時に見込んだ効果が実際に得られたかを測定し、次の投資判断へ反映する活動。計画時の効果目標を定量的に定めておくことが前提で、達成できなかった場合は原因を分析して是正または撤退を判断する。
じょうほうしすてむとうしのじごひょうか
情報システム投資の事後評価の意味
稼働後に、投資時に見込んだ効果が実際に得られたかを測定し、次の投資判断へ反映する活動。計画時の効果目標を定量的に定めておくことが前提で、達成できなかった場合は原因を分析して是正または撤退を判断する。
情報システム投資の事後評価の具体例
「受注処理の人時を年間4,000時間削減」と定めた案件で、稼働半年後に実測すると1,200時間分しか減っていない。原因が例外処理の手作業残存と分かれば、追加開発と運用見直しのどちらが得かを比較して決める。
情報システム投資の事後評価は試験でどう引っ掛けられる？
稼働＝完了ではなく、効果が出て初めて投資の目的を達する。また事後評価は担当部門の自己申告に任せると甘くなるため、企画部門や監査部門が関与する仕組みが要る。
情報システム投資の事後評価と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。