機会原価と埋没原価（サンクコスト）とは？
機会原価と埋没原価（サンクコスト）とは、機会原価は、ある案を選んだために放棄した次善案から得られたはずの利益。埋没原価（サンクコスト）は、どの案を選んでも回収できない既支出費用で、意思決定では無視すべき原価である。意思決定に使うのは「案によって差が出る差額原価」だけ、という原則が問われる。
きかいげんかとまいぼつげんか（さんくこすと）
機会原価と埋没原価（サンクコスト）の意味
機会原価は、ある案を選んだために放棄した次善案から得られたはずの利益。埋没原価（サンクコスト）は、どの案を選んでも回収できない既支出費用で、意思決定では無視すべき原価である。意思決定に使うのは「案によって差が出る差額原価」だけ、という原則が問われる。
機会原価と埋没原価（サンクコスト）の具体例
3,000万円を投じた開発を継続するか中止するかの判断では、既に払った3,000万円は考慮せず、今後かかる追加1,000万円と見込収益1,200万円だけを比べる。また自社サーバの遊休枠を新案件に使う場合、他案件に貸せば得られた収入が機会原価になる。
機会原価と埋没原価（サンクコスト）は試験でどう引っ掛けられる？
「投じた費用が大きいから続けるべき」というコンコルド効果は典型的な誤り。埋没原価は「取り戻せない支出」であって「過去の支出すべて」ではない（売却可能な設備の簿価は埋没しない）。機会原価は会計帳簿には計上されない点も要注意。
機会原価と埋没原価（サンクコスト）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。