目標管理制度（MBO）とは？
目標管理制度（MBO）とは、従業員自身が上司と話し合いながら達成目標を設定し、その達成度によって評価する人事管理手法。目標設定の過程で従業員の主体性・納得感を高める狙いがある。
えむびーおー
目標管理制度（MBO）の意味
従業員自身が上司と話し合いながら達成目標を設定し、その達成度によって評価する人事管理手法。目標設定の過程で従業員の主体性・納得感を高める狙いがある。
目標管理制度（MBO）の具体例
期初に「新規顧客獲得件数20件」といった具体的な数値目標を上司と合意し、期末にその達成度を評価に反映する。
目標管理制度（MBO）は試験でどう引っ掛けられる？
同じ略語のMBO（Management Buyout＝経営陣による自社買収）と混同しやすい。人材戦略の文脈なら目標管理制度、M&Aの文脈なら経営陣買収。また目標は上司が一方的に割り当てるのではなく、本人が参加して設定する点が定義の要件で、単なるノルマ管理は該当しない。
目標管理制度（MBO）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。