5フォース分析とは？

5フォース分析の意味

業界の収益性・競争構造を「既存競合との敵対関係」「新規参入の脅威」「代替品の脅威」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」の5つの力から分析するフレームワーク。

5フォース分析の具体例

新規参入が容易で代替品も多い業界は競争が激しく利益を出しにくいと判断できる一方、参入障壁が高く代替品の少ない業界は収益性が高くなりやすい。

5フォース分析は試験でどう引っ掛けられる？

5つの力に「政府の規制」「補完財の存在」「自社の経営資源」は含まない。買い手は顧客、売り手は供給業者を指し、その交渉力が強いほど自社の収益性は下がる（「強い＝自社に有利」と読み替えない）。またVRIO分析やバリューチェーンが内部の分析であるのに対し、5フォースは業界構造という外部環境の分析である。

5フォース分析と関連する用語

• 3C分析
• VRIO分析

5フォース分析が出た過去問

• 企業が属する業界の競争状態と収益構造を、"新規参入の脅威"、"供給者の支配力"、"買い手の交渉力"、"代替製品・サービスの脅威"、"既存競合者同士の敵対関係"の…

  正解：ファイブフォース分析

  要点：ファイブフォース分析は五つの競争要因で業界の収益構造を捉える

  ファイブフォース分析は、業界の収益性を左右する競争要因を、新規参入の脅威、売り手（供給者）の交渉力、買い手の交渉力、代替品の脅威、既存競合者間の敵対関係の五つに整理して分析するフレームワークである。設問に挙げられた5要素と一致するのでエが正解。

  出典：令和6年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問68（IPA）