BIA（ビジネスインパクト分析）とは？

BIA（ビジネスインパクト分析）の意味

業務が停止した場合の影響を時間の経過に沿って評価し、優先的に復旧すべき業務とその許容停止時間を明らかにする分析。事業継続計画の前段で行う工程であり、ここで定めた目標復旧時間が、その後の対策や代替手段の選択を規定する。

BIA（ビジネスインパクト分析）の具体例

受注業務は停止4時間で機会損失が生じ、24時間で契約上の違約金が発生すると評価してRTOを4時間と置く。一方、勤怠集計は月末以外なら3日止まっても影響が小さいとして復旧順位を下げる、という切り分けを部門への聞き取りと実績データから行う。

BIA（ビジネスインパクト分析）は試験でどう引っ掛けられる？

発生確率を評価するリスクアセスメントとは目的が違い、BIAは「起きた前提でどれだけ困るか」を測る。またRTOは希望値ではなく影響評価から導く値であり、対策費用の制約から先に決めた時間をRTOと称している計画は根拠を欠く。

BIA（ビジネスインパクト分析）と関連する用語

• 事業継続計画（BCP）
• RTO・RPO
• リスクアセスメント