JIT（かんばん方式）とは？
JIT（かんばん方式）とは、必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・供給する生産管理の考え方。後工程が必要な部品を「かんばん」と呼ばれる指示票で前工程に伝えて引き取る「かんばん方式」により、工程間の在庫（仕掛品）を極小化する。
じゃすといんたいむ・かんばんほうしき
JIT（かんばん方式）の意味
必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・供給する生産管理の考え方。後工程が必要な部品を「かんばん」と呼ばれる指示票で前工程に伝えて引き取る「かんばん方式」により、工程間の在庫（仕掛品）を極小化する。
JIT（かんばん方式）の具体例
自動車の組立ラインで、後工程が使った分だけかんばんを使って前工程に部品を発注し、過剰在庫を持たずに生産を進める。
JIT（かんばん方式）は試験でどう引っ掛けられる？
MRPとの向きの違いが定番。JIT（かんばん方式）は後工程が前工程へ引き取りに行くプル型、MRPは生産計画から所要量を計算して前工程が押し出すプッシュ型。かんばんは後工程から前工程への指示であって、その逆ではない。また在庫を極小化する裏返しとして、部品の供給が途絶えるとラインが即止まるという弱さがある。
JIT（かんばん方式）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。