ローリングウェーブ計画法とは？
ローリングウェーブ計画法とは、直近の作業は細かく、先の作業は大まかにという二段構えで計画を作り、時間の経過とともに詳細化していく段階的な計画手法。先の予定ほど前提が変わりやすいため、最初から全期間を細かく組んでも作り直しになる、という現実に合わせた進め方である。
ろーりんぐうぇーぶけいかくほう
ローリングウェーブ計画法の意味
直近の作業は細かく、先の作業は大まかにという二段構えで計画を作り、時間の経過とともに詳細化していく段階的な計画手法。先の予定ほど前提が変わりやすいため、最初から全期間を細かく組んでも作り直しになる、という現実に合わせた進め方である。
ローリングウェーブ計画法の具体例
半年かかるシステム更改で、今月分は日単位のタスクまで分解しておき、4か月先の本番移行は「移行リハーサル」という粗い1本のままにしておく。時期が近づき担当者と環境が固まった段階で、手順ごとの作業に分解し直す。
ローリングウェーブ計画法は試験でどう引っ掛けられる？
「先の計画を作らない」手法ではなく「詳細化の時期をずらす」手法である点に注意。WBSの分解そのものを省くわけではなく、最終的には全体が実行できる粒度まで分解される。
ローリングウェーブ計画法と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。