VRIO分析とは？
VRIO分析とは、自社の経営資源が持続的な競争優位の源泉になるかを、経済価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の四つの問いで評価する枠組み。企業の内部資源の差が業績の差を生むという資源ベース視点に立つ。
ぶりおぶんせき
VRIO分析の意味
自社の経営資源が持続的な競争優位の源泉になるかを、経済価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の四つの問いで評価する枠組み。企業の内部資源の差が業績の差を生むという資源ベース視点に立つ。
VRIO分析の具体例
独自の需要予測アルゴリズムを持つ場合、収益に効いて価値があり、同業に例がなく希少で、蓄積データがなければ真似できず模倣困難、これを使いこなす運用体制もあると評価できれば、持続的競争優位があると判断する。
VRIO分析は試験でどう引っ掛けられる？
四つのうち一つでも欠けると優位は続かず、特に「組織」が欠けると優れた資源を持っていても宝の持ち腐れになる。外部環境を分析するファイブフォース分析とは向きが逆で、VRIOは内部を見る手法である。
VRIO分析と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。