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フィーバーチャートとは?

フィーバーチャートとは、クリティカルチェーン法で使う管理図で、横軸にクリティカルチェーンの進捗率、縦軸にプロジェクトバッファの消費率を取り、現在位置をプロットする。緑・黄・赤の3領域に区切り、赤に入ったら回復計画の発動、黄なら計画の準備、緑なら静観という判断の基準にする。

ふぃーばーちゃーと

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語/午前II


フィーバーチャートの意味

クリティカルチェーン法で使う管理図で、横軸にクリティカルチェーンの進捗率、縦軸にプロジェクトバッファの消費率を取り、現在位置をプロットする。緑・黄・赤の3領域に区切り、赤に入ったら回復計画の発動、黄なら計画の準備、緑なら静観という判断の基準にする。

フィーバーチャートの具体例

進捗率50%でバッファ消費30%なら緑(消費が進捗に見合っている)。進捗率30%でバッファ消費70%なら赤で、この時点で対策を打たないと完了日を守れない。個々の作業の遅れを咎めるのではなく、バッファ全体の減り方だけを管理対象にするのが特徴。

フィーバーチャートは試験でどう引っ掛けられる?

バッファを消費すること自体は異常ではない。CCPMは各作業の安全余裕を抜いてプロジェクト末尾に集約する方式なので、消費は前提として起きる。管理すべきは消費率が進捗率を上回るペースかどうかで、「バッファに手を付けたら遅延」ではない。

フィーバーチャートと関連する用語

最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。