ビジネスモデルキャンバスとは？
ビジネスモデルキャンバスとは、事業の仕組みを、顧客セグメント・価値提案・チャネル・顧客との関係・収益の流れ・主要資源・主要活動・パートナ・コスト構造の9つのブロックで1枚に可視化するフレームワーク。
システムアーキテクト試験の過去問では1回出題されています。
びじねすもでるきゃんばす
ビジネスモデルキャンバスの意味
事業の仕組みを、顧客セグメント・価値提案・チャネル・顧客との関係・収益の流れ・主要資源・主要活動・パートナ・コスト構造の9つのブロックで1枚に可視化するフレームワーク。
ビジネスモデルキャンバスの具体例
新サービスの企画で、価値提案と収益の流れが結びついていないことを1枚の図で発見し、課金モデルを見直す。
ビジネスモデルキャンバスは試験でどう引っ掛けられる？
9つのブロックの中身が問われる。競合や技術動向、SWOTの要素は含まない（含むのは顧客セグメント・価値提案・チャネル・顧客との関係・収益の流れ・主要資源・主要活動・パートナ・コスト構造）。バランススコアカードとの混同にも注意。BSCは4つの視点で戦略を業績評価指標へ落とす道具で、BMCは評価指標を設定する手法ではない。
ビジネスモデルキャンバスと関連する用語
ビジネスモデルキャンバスが出た過去問
システム化構想の段階で、ビジネスモデルを整理したり、分析したりするときに有効なフレームワークの一つであるビジネスモデルキャンバスの説明として、適切なものはどれか…
正解：企業がどのように、価値を創造し、顧客に届け、収益を生み出しているかを、顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、リソース、主要活動、パートナ、コスト構造の九つのブロックを用いて図示し、分析する。
要点：ビジネスモデルキャンバスは九つのブロックで事業を可視化する
ビジネスモデルキャンバスは、事業の仕組みを顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、リソース、主要活動、パートナ、コスト構造の九つのブロックで1枚に可視化するフレームワークである。誰にどんな価値を、どう届けて、どう収益を得るかを俯瞰でき、構想段階の整理と議論に向く。
出典：令和3年度 春期 システムアーキテクト試験 am2 問13（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。