要件変更管理(変更管理委員会)とは?
要件変更管理(変更管理委員会)とは、合意済みの要件(ベースライン)に対する変更要求を、受付・影響分析・承認・反映・記録という一定の手順で扱う仕組み。承認は変更管理委員会(CCB)などの合議体が行う。影響範囲・工数・スケジュール・コストを見積もってから可否を決める点が要点。
ようけんへんこうかんり
要件変更管理(変更管理委員会)の意味
合意済みの要件(ベースライン)に対する変更要求を、受付・影響分析・承認・反映・記録という一定の手順で扱う仕組み。承認は変更管理委員会(CCB)などの合議体が行う。影響範囲・工数・スケジュール・コストを見積もってから可否を決める点が要点。
要件変更管理(変更管理委員会)の具体例
設計工程の後半に「消費税率の複数税率対応を追加したい」という要求が出た場合、影響を受ける画面12本・帳票5本・テーブル3つを洗い出し、追加工数と再テスト範囲を提示する。承認されればベースラインを更新し、トレーサビリティ表も同時に改訂する。
要件変更管理(変更管理委員会)は試験でどう引っ掛けられる?
変更管理は「変更を拒む仕組み」ではなく「影響を把握したうえで決める仕組み」。また構成管理(成果物の版の管理)と混同しやすいが、変更管理は意思決定の手続き、構成管理はその結果を確実に記録・配布する仕組みで役割が異なる。
要件変更管理(変更管理委員会)と関連する用語
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。