事業影響度分析（BIA）とは？
事業影響度分析（BIA）とは、業務が停止した場合に時間の経過とともにどれだけの損害が生じるかを業務単位で評価し、優先して復旧すべき業務と許容できる停止時間を導く分析。事業継続計画を作る前段の作業として、目標復旧時間の根拠づけの文脈で問われる。
じぎょうえいきょうどぶんせき
事業影響度分析（BIA）の意味
業務が停止した場合に時間の経過とともにどれだけの損害が生じるかを業務単位で評価し、優先して復旧すべき業務と許容できる停止時間を導く分析。事業継続計画を作る前段の作業として、目標復旧時間の根拠づけの文脈で問われる。
事業影響度分析（BIA）の具体例
受注業務は停止4時間で機会損失が発生し24時間で顧客離反が始まるが、社内経費精算は1週間止まっても実害が小さい、と評価する。この結果から受注系は優先復旧対象としてホットスタンバイ、経費精算はバックアップからの復元でよい、と投資配分を決める。
事業影響度分析（BIA）は試験でどう引っ掛けられる？
リスクアセスメントと混同しやすいが、BIAは「何が起きたか」ではなく「止まったら困る度合い」を見るので、原因を問わない点が異なる。また復旧優先順位は売上規模ではなく停止による影響の増え方で決める。
事業影響度分析（BIA）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。