EVM(アーンドバリューマネジメント)とは?
EVM(アーンドバリューマネジメント)とは、スコープ・スケジュール・コストを金額に換算した共通尺度で統合的に管理する手法。PV(出来高計画値)、EV(出来高実績値)、AC(実コスト)の3指標を基に差異と効率指標を算出し、完成時の予測を行う。
いーぶいえむ
EVM(アーンドバリューマネジメント)の意味
スコープ・スケジュール・コストを金額に換算した共通尺度で統合的に管理する手法。PV(出来高計画値)、EV(出来高実績値)、AC(実コスト)の3指標を基に差異と効率指標を算出し、完成時の予測を行う。
EVM(アーンドバリューマネジメント)の具体例
期間の半分が経過した時点でPV=5,000万円、EV=4,000万円、AC=4,500万円なら、進捗も遅れコストも超過している状態。
EVM(アーンドバリューマネジメント)は試験でどう引っ掛けられる?
「予算の消化率」は進捗ではない。ACだけを見ても進み具合は分からず、必ずEVと突き合わせる必要がある。
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。