リスキリング・デジタル人材育成とは？
リスキリング・デジタル人材育成とは、事業構造の変化に合わせ、既存の従業員に新しい職務で必要となる技能を身につけさせる取り組み。個人の自発的な学び直しにとどまらず、企業が必要な人材像を定義して配置転換とセットで行う点が要点で、DXの制約が人材である局面で問われる。
りすきりんぐ・でじたるじんざいいくせい
リスキリング・デジタル人材育成の意味
事業構造の変化に合わせ、既存の従業員に新しい職務で必要となる技能を身につけさせる取り組み。個人の自発的な学び直しにとどまらず、企業が必要な人材像を定義して配置転換とセットで行う点が要点で、DXの制約が人材である局面で問われる。
リスキリング・デジタル人材育成の具体例
5年でデータ分析職を100名確保する計画を立て、業務知識のある現場社員から候補を選抜する。研修後は分析部門で実案件を担当させ、処遇にも反映する。育成した人材が定着するよう、キャリアパスと社内公募制度を同時に整える。
リスキリング・デジタル人材育成は試験でどう引っ掛けられる？
研修の受講者数を目標にすると、実務での活用に至らず効果が出ない。外部採用だけに頼る計画も、業務知識の欠如と採用競争で行き詰まる。近年は人的資本の情報開示の文脈でも取り上げられる。
リスキリング・デジタル人材育成と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。