PERT・クリティカルパス法とは？
PERT・クリティカルパス法とは、作業の順序関係をアローダイアグラムで表し、最早・最遅開始時刻の差から余裕（フロート）がゼロの経路＝クリティカルパスを求める日程計画手法。PERTは楽観・最可能・悲観の3点見積りで期待所要時間を出す。全体日程の短縮余地とリスクの所在を示すときに問われる。
情報セキュリティマネジメント試験の過去問では1回出題されています。
ぱーとくりてぃかるぱすほう
PERT・クリティカルパス法の意味
作業の順序関係をアローダイアグラムで表し、最早・最遅開始時刻の差から余裕（フロート）がゼロの経路＝クリティカルパスを求める日程計画手法。PERTは楽観・最可能・悲観の3点見積りで期待所要時間を出す。全体日程の短縮余地とリスクの所在を示すときに問われる。
PERT・クリティカルパス法の具体例
全体90日の計画で「要件定義→設計→開発→移行」がクリティカルパスと判明すれば、テスト工程をいくら短縮しても全体は縮まない。開発への要員追加や、設計と開発の一部並行化に投資を絞る判断ができる。
PERT・クリティカルパス法は試験でどう引っ掛けられる？
フロートのある作業を短縮しても全体日程は短くならない。またクリティカルパスは進捗の遅れによって別経路へ移るため、計画時に一度求めて固定してよいものではない。
PERT・クリティカルパス法と関連する用語
PERT・クリティカルパス法が出た過去問
プロジェクトの日程計画を作成するのに適した技法はどれか。
正解：PERT
要点：PERTは作業の順序と所要時間から日程を計画する技法
PERTは、作業の前後関係と所要時間をアローダイアグラムで表し、全体の所要期間やクリティカルパス、各作業の余裕日数を求める技法である。プロジェクトの日程計画の立案と進捗管理に用いられる代表的な手法である。
出典：令和4年度 s 情報セキュリティマネジメント試験 kamokuAB 問41（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。