AHP（階層分析法）とは？
AHP（階層分析法）とは、目的・評価基準・代替案を階層に整理し、基準どうし・代替案どうしを一対比較して重みを算出し、定量化しにくい判断を総合得点にまとめる意思決定手法。比較の矛盾は整合度という指標で検証できる。複数部門が関わる調達の合意形成に向く。
かいそうぶんせきほう
AHP（階層分析法）の意味
目的・評価基準・代替案を階層に整理し、基準どうし・代替案どうしを一対比較して重みを算出し、定量化しにくい判断を総合得点にまとめる意思決定手法。比較の矛盾は整合度という指標で検証できる。複数部門が関わる調達の合意形成に向く。
AHP（階層分析法）の具体例
パッケージ3製品を「機能適合・拡張性・費用・ベンダの継続性」で評価する際、まず基準の重みを一対比較で決め、次に各製品を採点して総合スコアを出し、選定理由の根拠として稟議に残す。重み付けの過程が残るため、後から検証もできる。
AHP（階層分析法）は試験でどう引っ掛けられる？
一対比較に一貫性がないと結果が信用できないため、整合度（0.1以下が目安）で確認する必要がある。重み付けは関係者の主観であり、客観的な最適解を導く手法ではない。
AHP（階層分析法）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。