スコープマネジメントとスコープクリープとは？
スコープマネジメントとスコープクリープとは、スコープマネジメントは、プロジェクトで実施すべき作業の範囲を定義・管理し、必要な作業だけが確実に実施されるようにする一連の活動（スコープの計画、要求事項の収集、定義、WBSの作成、妥当性確認、コントロールを含む）。スコープクリープは、正式な変更手続きを経ないまま、当初合意していた範囲を超えて作業や要求が無秩序に拡大していく現象を指す。
すこーぷまねじめんととすこーぷくりーぷ
スコープマネジメントとスコープクリープの意味
スコープマネジメントは、プロジェクトで実施すべき作業の範囲を定義・管理し、必要な作業だけが確実に実施されるようにする一連の活動（スコープの計画、要求事項の収集、定義、WBSの作成、妥当性確認、コントロールを含む）。スコープクリープは、正式な変更手続きを経ないまま、当初合意していた範囲を超えて作業や要求が無秩序に拡大していく現象を指す。
スコープマネジメントとスコープクリープの具体例
開発途中で追加要望が出た際、それが当初のスコープに含まれるかを確認し、含まれない場合は正式な変更手続きを経て範囲に追加するかどうかを判断する。この確認を怠ると、範囲が無秩序に広がるスコープクリープが発生し、納期・コスト超過の原因になる。
スコープマネジメントとスコープクリープは試験でどう引っ掛けられる？
スコープの妥当性確認と品質管理を取り違えやすい。要求どおり作られているかを内部で検査するのが品質管理、完成した成果物を顧客が受け入れるかを確認するのが妥当性確認で、順序は品質管理→妥当性確認。またスコープクリープは正式な変更手続きを経ずに範囲が広がる現象を指すので、変更管理を経て承認された範囲の追加はスコープクリープではない。
スコープマネジメントとスコープクリープと関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。