プロジェクトマネージャの権限と責任とは？
プロジェクトマネージャの権限と責任とは、プロジェクト目標の達成に責任を負う役割と、そのために行使できる権限の範囲。要員の調達、予算の執行、スコープ変更の可否など、どこまで自分で決めてよいかを事前に明確にしておかないと、責任だけ重く権限が伴わない状態に陥る。
ぷろじぇくとまねーじゃのけんげんとせきにん
プロジェクトマネージャの権限と責任の意味
プロジェクト目標の達成に責任を負う役割と、そのために行使できる権限の範囲。要員の調達、予算の執行、スコープ変更の可否など、どこまで自分で決めてよいかを事前に明確にしておかないと、責任だけ重く権限が伴わない状態に陥る。
プロジェクトマネージャの権限と責任の具体例
「50万円以内の追加費用と、5人日以内の作業追加はPM決裁。それを超える場合はステアリングコミッティの承認」と閾値を憲章に明記する。要員は機能部門長との調整が必要なため、招集の根拠として憲章にPMの権限を書いておく。
プロジェクトマネージャの権限と責任は試験でどう引っ掛けられる？
PMは技術的な最高責任者ではなく、技術判断はアーキテクトや有識者に委ねてよい。またスコープを勝手に増減する権限は通常なく、変更は承認手続きを経る。責任と権限の非対称が失敗要因になる点が繰り返し問われる。
プロジェクトマネージャの権限と責任と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。