人事評価のエラー（ハロー効果ほか）とは？
人事評価のエラー（ハロー効果ほか）とは、評価者が陥りやすい判断の偏り。ハロー効果は際立った一つの特徴が他の評価項目まで引きずる誤り、寛大化傾向は全体的に甘くつける誤り、中心化傾向は無難な中位に集める誤り、論理誤差は関連ありそうな項目を同じ評価にしてしまう誤り。
じんじひょうかのえらー
人事評価のエラー（ハロー効果ほか）の意味
評価者が陥りやすい判断の偏り。ハロー効果は際立った一つの特徴が他の評価項目まで引きずる誤り、寛大化傾向は全体的に甘くつける誤り、中心化傾向は無難な中位に集める誤り、論理誤差は関連ありそうな項目を同じ評価にしてしまう誤り。
人事評価のエラー（ハロー効果ほか）の具体例
語学が堪能な社員を、業務遂行力や協調性まで高評価にしてしまうのがハロー効果。
人事評価のエラー（ハロー効果ほか）は試験でどう引っ掛けられる？
寛大化傾向と中心化傾向は別物。寛大化は全体が甘い方へ寄る誤り、中心化は優劣を付けず中位に集める誤りで、偏る方向が違う。ハロー効果は「1つの目立つ特徴が他項目へ波及」、論理誤差は「関連しそうな項目どうしを同じ評価にする」で、原因が異なる。
人事評価のエラー（ハロー効果ほか）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。