内製と外製（メイク・オア・バイ）とは？
内製と外製（メイク・オア・バイ）とは、システムを自社で開発・運用するか、外部へ委託・購入するかの選択。コスト比較だけでなく、その領域が競争優位の源泉かどうか、社内に技術と知見を残す必要があるか、需要変動に対する要員の柔軟性をどう確保するかを含めて判断する。
ないせいとがいせい
内製と外製（メイク・オア・バイ）の意味
システムを自社で開発・運用するか、外部へ委託・購入するかの選択。コスト比較だけでなく、その領域が競争優位の源泉かどうか、社内に技術と知見を残す必要があるか、需要変動に対する要員の柔軟性をどう確保するかを含めて判断する。
内製と外製（メイク・オア・バイ）の具体例
自社の差別化要因である需要予測ロジックは内製して改良を素早く回し、勤怠や経費精算のような業界共通の業務はSaaSを利用する。要員が確保できない領域は準委任で外部技術者を迎え、設計判断だけは社内に残す形で知見の空洞化を防ぐ。
内製と外製（メイク・オア・バイ）は試験でどう引っ掛けられる？
単年度の費用比較で外製が安く見えても、ベンダロックインによる中長期の交渉力低下や、仕様を語れる人材が社内から消えるコストが計上されていないことが多い。逆に何でも内製すると要員のピーク対応ができず、納期リスクが上がる。
内製と外製（メイク・オア・バイ）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。