要求獲得の技法（エリシテーション）とは？
要求獲得の技法（エリシテーション）とは、利害関係者が言語化できていない要求も含めて引き出す活動。インタビュー、アンケート、ワークショップ、現場観察、既存文書の分析、試作品への反応確認などを、対象者の人数と要求の曖昧さに応じて組み合わせる。
ようきゅうかくとくのぎほう
要求獲得の技法（エリシテーション）の意味
利害関係者が言語化できていない要求も含めて引き出す活動。インタビュー、アンケート、ワークショップ、現場観察、既存文書の分析、試作品への反応確認などを、対象者の人数と要求の曖昧さに応じて組み合わせる。
要求獲得の技法（エリシテーション）の具体例
現場担当者への聞き取りでは「今のままでよい」と言われた作業を実地観察すると、システム外の手書きメモで例外処理を回していたと分かる。この暗黙の運用こそ要件化すべき対象で、観察でしか拾えない典型例となる。
要求獲得の技法（エリシテーション）は試験でどう引っ掛けられる？
聞き取った要望をそのまま要件にするのは誤り。要望は手段であることが多く、背後の目的まで遡らないと過剰な機能を作り込む。また関係者の網羅漏れは、後工程での大規模な手戻りの主因になる。
要求獲得の技法（エリシテーション）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。