アーンドバリューマネジメント（EVM）とは？
アーンドバリューマネジメント（EVM）とは、計画上の予算（計画値）、実際にかかったコスト（実コスト）、実際に完了した作業の価値（出来高）の3つを比較することで、コストとスケジュールの両面から進捗状況を定量的に把握する手法。
あーんどばりゅーまねじめんと
アーンドバリューマネジメント（EVM）の意味
計画上の予算（計画値）、実際にかかったコスト（実コスト）、実際に完了した作業の価値（出来高）の3つを比較することで、コストとスケジュールの両面から進捗状況を定量的に把握する手法。
アーンドバリューマネジメント（EVM）の具体例
予算上は100万円分の作業が終わっているはずの時点で、実際には80万円分しか完了していない場合、進捗が予定より遅れていると定量的に判断できる。
アーンドバリューマネジメント（EVM）は試験でどう引っ掛けられる？
計画値PV・実コストAC・出来高EVの3つの取り違えが最大の敵。EV−PVがマイナスなら日程の遅れ、EV−ACがマイナスならコスト超過。実コストが少ないだけでは順調とはいえない点をセットで覚える。
アーンドバリューマネジメント（EVM）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。