標準タスク法とは？

標準タスク法とは、作業をWBSなどで細かい標準作業（タスク）に分解し、各タスクにあらかじめ定めた標準工数を割り当てて合計する見積り技法。工程別・作業別に積み上げるためボトムアップ見積りの一種で、過去実績から標準値を整備している組織ほど精度が上がる。

ひょうじゅんたすくほう

高度試験・午前I（全区分共通）の頻出用語／午前I（全区分共通）

標準タスク法の意味

作業をWBSなどで細かい標準作業（タスク）に分解し、各タスクにあらかじめ定めた標準工数を割り当てて合計する見積り技法。工程別・作業別に積み上げるためボトムアップ見積りの一種で、過去実績から標準値を整備している組織ほど精度が上がる。

「画面1本の詳細設計0.5人日、実装1.5人日、単体テスト1人日」という社内標準を持ち、画面が40本なら3人日×40＝120人日と算出する。難易度A/B/Cで係数を掛けて調整することも多い。

標準値の整備が前提なので、経験のない新技術の案件では機能しにくい。また分解漏れがそのまま過小見積りになる点も弱点で、「精度が高いから常に最良」とする選択肢は誤り。

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。