Need-to-knowの原則とは？
Need-to-knowの原則とは、業務上その情報を知る必要がある人にだけ情報を開示するという考え方。役職の上下ではなく、担当業務に必要かどうかで判断する点が特徴で、情報の共有範囲を決めるときの基本原則として問われる。
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Need-to-knowの原則の意味
業務上その情報を知る必要がある人にだけ情報を開示するという考え方。役職の上下ではなく、担当業務に必要かどうかで判断する点が特徴で、情報の共有範囲を決めるときの基本原則として問われる。
Need-to-knowの原則の具体例
人事評価の資料を、担当役員と人事部の担当者にだけ共有する。同じ部長職でも別部門の部長には配らない。全社共有フォルダではなく、閲覧者を限定したフォルダに置くのが原則に沿った運用となる。
Need-to-knowの原則は試験でどう引っ掛けられる？
最小権限の原則と近いが着眼点が違う。最小権限は「システム上与える権限を必要最小限にする」話、Need-to-knowは「そもそも情報を知らせる相手を絞る」話で、紙や口頭にも適用される。
Need-to-knowの原則と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。