三点見積り（PERT）とは？

三点見積り（PERT）とは、楽観値（O）、最頻値（M）、悲観値（P）の3点から期待値を求める見積り技法。ベータ分布では期待値＝(O＋4M＋P)/6、標準偏差＝(P−O)/6 で計算する。不確実性を数値として表現できる点が利点。

プロジェクトマネージャ試験の過去問では1回出題されています。

さんてんみつもり

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語／午前II／別名：PERT法、ベータ分布による見積り、三点見積り、PERT、三点見積り（PERT見積り）、PERT見積り

三点見積り（PERT）の意味

楽観値（O）、最頻値（M）、悲観値（P）の3点から期待値を求める見積り技法。ベータ分布では期待値＝(O＋4M＋P)/6、標準偏差＝(P−O)/6 で計算する。不確実性を数値として表現できる点が利点。

O=8日、M=10日、P=18日なら期待値は(8＋40＋18)/6＝11日、標準偏差は(18−8)/6≒1.67日。

三角分布では期待値＝(O＋M＋P)/3 となり係数が異なる。どちらの分布を前提としているかを確認する。

プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
正解：各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
要点：ガントチャートは開始・終了時点が一目で分かるが依存関係は不可
ガントチャートは横軸を時間、縦軸を作業として各作業を帯で描くため、どの作業がいつ始まりいつ終わる予定かが視覚的に把握できる。反面、作業間の先行後続関係を線で結ぶ表現を持たないので、クリティカルパスや余裕日数の算出には向かない。それらを扱いたい場合はアローダイアグラムやPERTを使う。
出典：令和2年度 10月プロジェクトマネージャ試験 am2 問6（IPA）

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。