影響度分析（変更のインパクト分析）とは？

影響度分析（変更のインパクト分析）とは、変更要求を承認する前に、スコープ・コスト・スケジュール・品質・リスク・他システムへの波及を洗い出して定量化する作業。承認者が判断できる材料をそろえるのがPMの役割で、影響を示さずに可否だけを問うてはならない。

えいきょうどぶんせき

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語／午前II／別名：影響度分析、変更のインパクト分析

影響度分析（変更のインパクト分析）の意味

変更要求を承認する前に、スコープ・コスト・スケジュール・品質・リスク・他システムへの波及を洗い出して定量化する作業。承認者が判断できる材料をそろえるのがPMの役割で、影響を示さずに可否だけを問うてはならない。

「一覧画面に検索条件を1つ追加」という要求に対し、画面2本・バッチ1本・帳票1本の改修、テスト再実施を含め18人日、クリティカルパス上のため納期に5日影響、と示す。関係者が想定していた「軽微」との差が可視化される。

見えている開発工数だけを積むのが典型的な誤り。設計書・テスト・移行データ・教育資料の改訂と、既に完了した工程の手戻りを含めるのが要点。「小さな変更を積み上げた結果の総量」を見せないと、スコープクリープを止められない。

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。