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標準タスク法とは?

標準タスク法とは、WBSで洗い出した作業単位ごとに、あらかじめ組織で定めた標準工数(原単位)を割り当てて積み上げる見積り手法。組織の実績データが蓄積されているほど精度が高い。

ひょうじゅんたすくほう

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語/午前II


標準タスク法の意味

WBSで洗い出した作業単位ごとに、あらかじめ組織で定めた標準工数(原単位)を割り当てて積み上げる見積り手法。組織の実績データが蓄積されているほど精度が高い。

標準タスク法の具体例

「画面1本の設計は3人日、実装は5人日」といった原単位表に画面本数を掛けて算出する。

標準タスク法は試験でどう引っ掛けられる?

WBSが作れる程度まで作業を分解できていることが前提なので、構想段階や要件が固まっていない時点では使えない(その段階は類推見積りやファンクションポイント法)。積み上げである点はボトムアップ見積りと同じだが、各作業の工数を担当者が個別に見積もるのではなく、組織で定めた標準工数を当てはめる点が違う。

標準タスク法と関連する用語

最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。