As-Is／To-Beモデルとは？
As-Is／To-Beモデルとは、現行の業務・システムの姿を As-Is として、あるべき姿を To-Be として記述し、その差（ギャップ）を埋める施策としてシステム化範囲を導く手法。要求の根拠を「現状の何が困るのか」に紐づけられるため、投資判断と優先順位付けの拠りどころになる。
あずいずとぅーびーもでる
As-Is／To-Beモデルの意味
現行の業務・システムの姿を As-Is として、あるべき姿を To-Be として記述し、その差（ギャップ）を埋める施策としてシステム化範囲を導く手法。要求の根拠を「現状の何が困るのか」に紐づけられるため、投資判断と優先順位付けの拠りどころになる。
As-Is／To-Beモデルの具体例
受注処理の As-Is が「FAX受領→転記→承認待ち平均2日」、To-Be が「Web受注→自動取込→当日出荷」なら、差は転記と承認滞留の2点。PMはこの2点に効く機能だけを第1リリースに入れ、効果が薄い周辺機能は次期へ回す、という線の引き方ができる。
As-Is／To-Beモデルは試験でどう引っ掛けられる？
As-Is を精緻に描くこと自体が目的化しやすい。現行業務の完全な文書化に数か月かけても、To-Be で捨てる業務なら投資は無駄になる。また To-Be を現行組織の制約のまま描くと、業務改革ではなく現行踏襲の再構築になる。
As-Is／To-Beモデルと関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。