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要求の優先順位付け（MoSCoW分析）とは？

要求の優先順位付け（MoSCoW分析）とは、集めた要求を必須（Must）、必要（Should）、あればよい（Could）、今回は見送る（Won't）の4段階に仕分ける手法。限られた期間と費用の中で何を作り何を捨てるかを利害関係者と合意し、後の範囲交渉の基準にする。

ようきゅうのゆうせんじゅんいづけ

システムアーキテクト試験の頻出用語／午前II／別名：要件の優先順位付け、要件の優先順位付け（MoSCoW分析）、要求の優先順位付け、MoSCoW分析

要求の優先順位付け（MoSCoW分析）の意味

集めた要求を必須（Must）、必要（Should）、あればよい（Could）、今回は見送る（Won't）の4段階に仕分ける手法。限られた期間と費用の中で何を作り何を捨てるかを利害関係者と合意し、後の範囲交渉の基準にする。

要求の優先順位付け（MoSCoW分析）の具体例

半年後の制度改正に間に合わせる更改で、法対応と現行同等機能をMust、操作性改善をShould、分析用ダッシュボードをCouldに置く。遅延が出たときはCouldから落とすと事前に決めておき、その場の力関係で範囲が決まる事態を避ける。

要求の優先順位付け（MoSCoW分析）は試験でどう引っ掛けられる？

全員が自分の要求をMustと主張して機能しなくなるため、各区分の割合上限を先に決めることや、Wonʼtを明示的に記録して「今回はやらないと決めた」証跡を残すことが要点。優先順位は費用対効果とリスクの両面で付ける。

要求の優先順位付け（MoSCoW分析）と関連する用語

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。