As-Is／To-Beモデルとギャップ分析とは？
As-Is／To-Beモデルとギャップ分析とは、現行業務の姿（As-Is）とあるべき姿（To-Be）をそれぞれモデル化し、その差分から実施すべき施策と移行の道筋を導く進め方。差分を洗い出すことで、システム化範囲、業務側の運用変更、教育や体制整備といった非システム施策まで明らかになる。
あずいずとぅーびーもでるとぎゃっぷぶんせき
As-Is／To-Beモデルとギャップ分析の意味
現行業務の姿（As-Is）とあるべき姿（To-Be）をそれぞれモデル化し、その差分から実施すべき施策と移行の道筋を導く進め方。差分を洗い出すことで、システム化範囲、業務側の運用変更、教育や体制整備といった非システム施策まで明らかになる。
As-Is／To-Beモデルとギャップ分析の具体例
受注業務でAs-Isは「FAX受領→手入力→在庫を電話確認」、To-Beは「EDI受信→自動引当」。差分から、EDI基盤の構築に加え、得意先へのEDI移行依頼と、当面のFAX併存運用という移行期の設計が必要だと分かる。
As-Is／To-Beモデルとギャップ分析は試験でどう引っ掛けられる？
As-Isを詳細に描き込みすぎて工数を浪費しがちだが、目的は差分の把握なので、To-Beと関係する粒度まででよい。またAs-Isの不便をそのまま自動化するとTo-Beにならず、業務改革の機会を失う。
As-Is／To-Beモデルとギャップ分析と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。