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BPRとは？

BPRとは、既存の業務手順や組織の分業を前提とせず、業務プロセスを抜本的に設計し直して、コスト・品質・納期を劇的に改善する取組み。部門ごとの部分最適で積み上がった手作業や重複を、顧客価値を基準に横断で組み替える点が特徴。

びーぴーあーる

システムアーキテクト試験の頻出用語／午前II／別名：BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）、ビジネスプロセスリエンジニアリング

BPRの意味

既存の業務手順や組織の分業を前提とせず、業務プロセスを抜本的に設計し直して、コスト・品質・納期を劇的に改善する取組み。部門ごとの部分最適で積み上がった手作業や重複を、顧客価値を基準に横断で組み替える点が特徴。

BPRの具体例

受注から出荷まで4部門・7回の承認を経ていた流れを、与信情報を参照した自動判定に置き換え、承認を例外時のみへ限定する。結果としてリードタイムを5日から1日へ短縮する。システム化はこの新プロセスを定義した後に方式設計へ落とす。

BPRは試験でどう引っ掛けられる？

既存業務をそのままシステム化する「現行踏襲」との違いが要点。BPRはプロセス自体を捨てて設計し直す。またパッケージ導入時は、パッケージの標準プロセスに業務を合わせるのか、アドオンで現行に合わせるのか、という判断がBPRの成否を分ける。

BPRと関連する用語

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。