IDEAL・CMMIとは？

IDEAL・CMMIの意味

IDEALは組織的なプロセス改善の進め方を示すモデルで、開始（Initiating）、診断（Diagnosing）、確立（Establishing）、実行（Acting）、学習（Learning）の5段階からなる。確立段階では、診断結果をもとに課題の優先順位を決め、具体的な改善計画と体制を作る。CMMIは、組織のプロセス成熟度を5段階（初期・管理された・定義された・定量的に管理された・最適化している）で評価する枠組み。

IDEAL・CMMIの具体例

診断で見つかった課題のうち、効果と実現性の高いものから改善計画に落とし、パイロット部門で実行して学びを次の周回へ反映する。

IDEAL・CMMIは試験でどう引っ掛けられる？

「優先順位を決めて具体的な改善計画を作る」のは確立（Establishing）段階。診断段階は現状把握と課題抽出まで。

IDEAL・CMMIと関連する用語

• BPM

IDEAL・CMMIが出た過去問

• IDEALによるプロセス改善の取組みにおいて、図のbに当てはまる説明はどれか。ここで、ア〜エはa〜dのいずれかに対応する。

  正解：改善活動の優先順位を設定し、具体的な改善計画を作成する。

  要点：IDEALの確立段階では優先順位を決め具体的な改善計画を作る

  IDEALは、開始（Initiating）→診断（Diagnosing）→確立（Establishing）→実行（Acting）→学習（Learning）の順に回すプロセス改善のモデルである。開始の次に来るaが診断で現状を可視化し、そのbに当たる確立の段階では、診断結果を踏まえて改善活動の優先順位を決め、具体的な改善計画を作成する。

  出典：平成30年度 秋期 ITストラテジスト試験 am2 問1（IPA）