サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？

サプライチェーンマネジメント（SCM）の意味

部材の調達から生産・物流・販売までの流れを、企業をまたいで一体で最適化する考え方。需要情報を上流と共有し、在庫と欠品を同時に減らすことを狙う。試験では情報共有の効果や、部品の長納期化・供給途絶への対応として問われる。

サプライチェーンマネジメント（SCM）の具体例

半導体の納期が52週へ伸びた際、販売計画をサプライヤと共有して生産枠を先に確保し、共通部品化で機種間の融通を利かせる。各社が個別に安全在庫を積むと需要変動が上流ほど増幅する（ブルウィップ効果）ため、実需情報の共有が効く。

サプライチェーンマネジメント（SCM）は試験でどう引っ掛けられる？

SCMは在庫削減活動ではなく供給網全体の最適化。局所的に在庫だけを削ると欠品と生産停止のリスクが上がる。自社内の物流や倉庫の改善にとどまるものはSCMとは言えない点も問われる。

サプライチェーンマネジメント（SCM）と関連する用語

• PLM
• 損益分岐点
• コアコンピタンス

サプライチェーンマネジメント（SCM）が出た過去問

• 部品や資材の調達から製品の生産、流通、販売までの、企業間を含めたモノの流れを適切に計画・管理し、最適化して、リードタイムの短縮、在庫コストや流通コストの削減など…

  正解：SCM

  要点：SCMは企業間をまたぐモノの流れを最適化する

  SCM（サプライチェーンマネジメント）は、部品や資材の調達から生産、物流、販売に至るモノと情報の流れを、企業の枠を越えて一体として計画・管理する考え方である。需要情報を上流と共有して過剰在庫や欠品を減らし、リードタイムや在庫・流通コストの削減を図る。

  出典：令和7年度 秋期 エンベデッドシステムスペシャリスト試験 am2 問22（IPA）