タレントマネジメントとは？

タレントマネジメントとは、従業員のスキル・経験・資格・評価などの情報を一元的に把握し、適材適所の配置、後継者育成、育成計画へ戦略的に活用する人材マネジメント手法。人材を「コスト」ではなく「資源」とみなし、経営戦略の実現に必要な人材要件から逆算して確保・育成する点が要点である。

たれんとまねじめんと

基本情報技術者試験の頻出用語／ストラテジ系

タレントマネジメントの意味

従業員のスキル・経験・資格・評価などの情報を一元的に把握し、適材適所の配置、後継者育成、育成計画へ戦略的に活用する人材マネジメント手法。人材を「コスト」ではなく「資源」とみなし、経営戦略の実現に必要な人材要件から逆算して確保・育成する点が要点である。

全社員の保有資格・プロジェクト経歴・語学力・本人の希望をデータベース化し、海外案件の立ち上げ時に「英語力があり要件定義の経験を持つ社員」を横断的に検索して要員を編成する。同時に不足するスキルを特定し、翌年度の研修計画へ反映する。

人事評価制度そのものではなく、集めた情報を配置・育成へ活用する仕組みである点が違い。ダイバーシティ経営（多様な人材の活躍推進）とも目的が異なる。単なる人事給与システムの導入と混同しないこと。

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。