JIT（ジャストインタイム）とは？
JIT（ジャストインタイム）とは、必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・調達する考え方。工程間の仕掛在庫と完成品在庫を極小化し、資金の固定化と保管費用を減らす。トヨタ生産方式の柱で、これを現場で実現する道具立ての一つがかんばん方式である。
基本情報技術者試験の過去問では2回出題されています（2017年度〜2019年度）。
じゃすといんたいむ
JIT（ジャストインタイム）の意味
必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・調達する考え方。工程間の仕掛在庫と完成品在庫を極小化し、資金の固定化と保管費用を減らす。トヨタ生産方式の柱で、これを現場で実現する道具立ての一つがかんばん方式である。
JIT（ジャストインタイム）の具体例
後工程が使った分だけ前工程が作る仕組みにし、部品メーカにも1日数回の小口納入をしてもらう。結果として工場内の部品置き場が縮小し、設計変更が起きても作りすぎた旧部品の廃棄が発生しにくくなる。
JIT（ジャストインタイム）は試験でどう引っ掛けられる？
JITは「考え方・方式」、かんばんは「それを運用する伝票の仕組み」で階層が違う。在庫を減らす分、災害や供給停止に弱くなるというデメリットも問われる。MRPが計画で押し出すのに対し、JITは需要で引き取る点も対比される。
JIT（ジャストインタイム）と関連する用語
JIT（ジャストインタイム）が出た過去問
“かんばん方式”を説明したものはどれか。
正解：中間在庫を極力減らすために，生産ラインにおいて，後工程が自工程の生産に合わせて，必要な部品を前工程から調達する。
要点：かんばん方式は後工程引取りで中間在庫を減らす
かんばん方式は、後工程が自らの生産に必要な分だけを、かんばんと呼ばれる指示票を使って前工程から引き取る仕組みです。前工程は引き取られた分だけを補充生産するため、工程間に余分な中間在庫を持たずに済みます。ジャストインタイム生産を支える代表的な手法です。
出典：平成29年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問72（IPA）“かんばん方式”を説明したものはどれか。
正解：中間在庫を極力減らすために、生産ラインにおいて、後工程の生産に必要な部品だけを前工程から調達する。
要点：かんばん方式は後工程引取りで中間在庫を減らす仕組み
かんばん方式は、トヨタ生産方式におけるジャストインタイムを実現する仕組みである。後工程が使った分だけを「かんばん」という指示票で前工程に伝え、前工程は求められた分だけを作って供給する。この後工程引取りによって、作りすぎと中間在庫を抑えられる。
出典：令和1年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問70（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。