プロジェクトフェーズ・ライフサイクルとは？

プロジェクトフェーズ・ライフサイクルの意味

プロジェクトが立ち上げから計画、実行、監視・コントロール、終結という一連の段階（フェーズ）を経て進行していくという考え方。各フェーズの終わりに成果を確認し、次フェーズへ進むかを判断することが多い。

プロジェクトフェーズ・ライフサイクルの具体例

プロジェクトを「立上げ」「計画」「実行」「終結」の各フェーズに分け、フェーズの節目ごとに責任者の承認を得て次に進む。

プロジェクトフェーズ・ライフサイクルは試験でどう引っ掛けられる？

監視・コントロールは計画と実行の間に挟まる工程ではなく、全期間を通じて並行して行う。また終結は成功時だけの手続きではなく、中止したプロジェクトでも記録と解散の手続きとして必ず実施する。

プロジェクトフェーズ・ライフサイクルと関連する用語

• プロジェクト
• マイルストーン

プロジェクトフェーズ・ライフサイクルが出た過去問

• ソフトウェアライフサイクルプロセスにおいて、システム化計画の立案で行うべき作業はどれか。

  正解：導入の費用対効果の予測

  要点：システム化計画では投資対効果を見積もり実現方法を具体化

  システム化計画の立案は、企画プロセスのうちシステム化構想を受けて実現方法を具体化する段階で、対象範囲やスケジュール、体制とともに、投資に見合う効果が得られるかを見積もる。経営上の課題確認はその前のシステム化構想の段階、要件の定義や調達先の評価基準づくりはその後の工程にあたる。

  出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問25（IPA）

• プロダクトライフサイクルに関する記述のうち、最も適切なものはどれか。

  正解：成長期では、製品の特性を改良し、他社との差別化を図る戦略をとる。

  要点：成長期は競合増加に備え製品改良で差別化を図る

  プロダクトライフサイクルは、導入期・成長期・成熟期・衰退期に分けて製品の売上や利益の変化と採るべき戦略を考える枠組みである。成長期は需要が急拡大して競合の参入も増えるため、製品の改良や機能追加で他社との差別化を図る戦略が有効となる。導入期は先行投資がかさんでキャッシュフローがマイナスになりやすく、衰退期は投資を抑えて撤退を検討する時期である。

  出典：平成21年度 春期 ITパスポート試験 問31（IPA）

• ソフトウェアライフサイクルの主プロセスを、企画、要件定義、開発、運用、保守に分け、企画プロセスでシステム化計画の立案を行うとき、そこで実施する作業として、適切な…

  正解：対象業務を確認・分析し、業務機能をモデル化する。

  要点：企画では業務を分析し業務機能をモデル化する

  企画プロセスのシステム化計画立案では、経営上のニーズを受けて対象業務そのものを確認・分析し、業務の機能をモデルとして整理する。ここで扱うのは業務の全体像であり、システムに求める具体的な機能や性能を確定させるのは後続の要件定義プロセスの仕事である。上流ほど「何のために・どの業務を」を扱い、下流ほど「どう作るか」に移る。

  出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問12（IPA）

• ソフトウェア開発とその取引の適正化に向けて、それらのベースとなる作業項目を一つ一つ定義し、標準化したものはどれか。

  正解：SLCP

  要点：SLCPは開発・取引の共通作業項目を標準化した枠組み

  SLCP（ソフトウェアライフサイクルプロセス）は、企画から要件定義、開発、運用、保守、廃棄に至る一連の作業項目を洗い出して定義した共通の枠組みである。発注側と受注側が同じ用語と作業単位で話せるようにすることで、取引の曖昧さをなくし適正化を図る狙いがある。日本ではSLCP-JCFとして共通フレームが整備されている。

  出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問37（IPA）

• 企画プロセス，要件定義プロセス，開発プロセス，保守プロセスと続くソフトウェアライフサイクルにおいて，企画プロセスの段階で行う作業として，適切なものはどれか。

  正解：経営上のニーズと課題の確認

  要点：企画プロセスは経営ニーズと課題の確認から始まる

  共通フレームでは、企画プロセスは経営上のニーズや課題を確認し、それを解決するためのシステム化の構想と計画を立てる段階と位置付けられる。何を作るかを詳細に決める前に「なぜ作るのか」を明らかにする工程である。機能要件や非機能要件の定義は要件定義プロセス、システム方式やソフトウェア方式の設計は開発プロセスの作業にあたる。

  出典：平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問29（IPA）