BIA（ビジネスインパクト分析）とは？
BIA（ビジネスインパクト分析）とは、事業継続計画（BCP）を策定する前段階として、業務やシステムが停止した場合に組織へどのような影響（売上損失、顧客信用の低下、法令違反など）がどの程度の時間経過で生じるかを分析する手法。分析結果をもとに、優先的に復旧すべき重要な業務やシステムを特定し、目標復旧時間（RTO）や目標復旧時点（RPO）といった具体的な数値目標を設定する土台とする。すべての業務を同じ優先度で復旧しようとすると資源が分散してしまうため、BIAによって「本当に守るべきもの」を絞り込むことが事業継続対策の出発点となる。
ビーアイエー（びじねすいんぱくとぶんせき）
BIA（ビジネスインパクト分析）の意味
事業継続計画（BCP）を策定する前段階として、業務やシステムが停止した場合に組織へどのような影響（売上損失、顧客信用の低下、法令違反など）がどの程度の時間経過で生じるかを分析する手法。分析結果をもとに、優先的に復旧すべき重要な業務やシステムを特定し、目標復旧時間（RTO）や目標復旧時点（RPO）といった具体的な数値目標を設定する土台とする。すべての業務を同じ優先度で復旧しようとすると資源が分散してしまうため、BIAによって「本当に守るべきもの」を絞り込むことが事業継続対策の出発点となる。
BIA（ビジネスインパクト分析）の具体例
製造業の企業で、生産管理システムが1日停止した場合の損失額と、経費精算システムが1日停止した場合の損失額を比較し、前者を優先的に復旧対象とする判断を行う。
BIA（ビジネスインパクト分析）は試験でどう引っ掛けられる？
BIAはリスクの発生確率を評価するリスク分析とは異なり、「停止した場合の影響の大きさと許容時間」に焦点を当てる分析である点を混同しやすい。
BIA（ビジネスインパクト分析）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。