クリティカルチェーン法とは？
クリティカルチェーン法とは、作業ごとに潜む安全余裕を切り詰め、その分を経路の末尾にプロジェクトバッファとして集約する日程管理手法。資源の制約も考慮して最長経路（クリティカルチェーン）を決め、支流には合流バッファを置く。バッファ消費率で進捗を管理する点が特徴で、午前Iでは考え方が問われる。
くりてぃかるちぇーんほう
クリティカルチェーン法の意味
作業ごとに潜む安全余裕を切り詰め、その分を経路の末尾にプロジェクトバッファとして集約する日程管理手法。資源の制約も考慮して最長経路（クリティカルチェーン）を決め、支流には合流バッファを置く。バッファ消費率で進捗を管理する点が特徴で、午前Iでは考え方が問われる。
クリティカルチェーン法の具体例
各作業の見積り10日から安全余裕3日ずつを抜いて7日とし、抜いた分の一部をまとめて末尾に15日のバッファとして置く。バッファ消費が経路進捗より速ければ警告とし、個々の作業の遅れではなく全体の余裕残量で判断する。
クリティカルチェーン法は試験でどう引っ掛けられる？
クリティカルパスは作業の依存関係だけで決まるが、クリティカルチェーンは資源の競合も考慮するため経路が変わりうる。またバッファは各作業に分散させず末尾へ集約するのが要点で、作業ごとに余裕を残すと学生症候群やパーキンソンの法則で消費される。
クリティカルチェーン法と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。