モニタリングとは？
モニタリングとは、内部統制が有効に機能しているかを継続的に監視・評価する構成要素。業務に組み込まれて日常的に行われる日常的モニタリングと、業務から独立した立場で定期的に行われる独立的評価に分けられる。
高度試験・午前I（全区分共通）の過去問では2回出題されています（2021年度〜2024年度）。
もにたりんぐ
モニタリングの意味
内部統制が有効に機能しているかを継続的に監視・評価する構成要素。業務に組み込まれて日常的に行われる日常的モニタリングと、業務から独立した立場で定期的に行われる独立的評価に分けられる。
モニタリングの具体例
日次で担当者が残高や処理件数の異常を確認するのが日常的モニタリング、内部監査部門が年1回統制の有効性を評価するのが独立的評価。両者を組み合わせて早期発見と客観性を両立させる。
モニタリングは試験でどう引っ掛けられる？
日常的モニタリングは現業部門が担うため、それだけでは独立性が確保できない。逆に独立的評価だけでは頻度が低く、期中の不備を長期間見逃す。どちらか一方では足りない。
モニタリングと関連する用語
モニタリングが出た過去問
システム監査人が行う改善提案のフォローアップとして、適切なものはどれか。
正解：改善提案に対する監査対象部門の改善状況をモニタリングする。
要点：監査人は改善を指示せず、実施状況をモニタリングする
フォローアップは、改善提案が実際に実施されているかを監査人の立場で確かめる活動である。監査人は独立性・客観性を保つ必要があるため、改善の実施そのものを指示したり、改善作業を管理・遂行したりしてはならず、実施状況を継続的にモニタリングして必要に応じ助言するにとどめる。
出典：令和3年度 春期 高度共通_午前I試験 am1 問22（IPA）システム監査基準（令和5年）におけるフォローアップの説明として、適切なものはどれか。
正解：システム監査人が、監査報告書に記載した改善提案の実施状況に関する情報を収集し、改善状況をモニタリングすること
要点：フォローアップは改善提案の実施状況を監査人が継続的に確認する
フォローアップは、監査報告書に記載した改善提案がその後どこまで実施されたかを追いかける活動である。システム監査人が実施状況の情報を集めて改善の進み具合を確かめるもので、改善そのものを実施する責任は被監査部門にある。
出典：令和6年度 秋期 高度共通_午前I試験 am1 問22（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。