変更諮問委員会（CAB）とは？

変更諮問委員会（CAB）の意味

本番環境への変更について、影響・リスク・実施時期・切戻し手順を評価し、承認の可否を助言する会議体。開発・運用・利用部門・必要なら顧客が参加する。試験では「誰が承認したか」ではなく「変更のリスクに見合う関与者と手続が踏まれたか」が問われる。

変更諮問委員会（CAB）の具体例

月次の定例CABで通常変更を審議し、重大障害の緊急修正は緊急CAB（ECAB）を招集して主要メンバだけで即断する。一方、事前に手順とリスクが確立された標準変更（証明書更新など）はCABを通さず承認済みとして扱い、審議の負荷を本当に危ない変更へ寄せる。

変更諮問委員会（CAB）は試験でどう引っ掛けられる？

CABは助言・評価の場であって、変更の最終責任者ではない。承認責任は変更管理の責任者（チェンジマネージャ）にある。また「すべての変更をCABにかける」運用は審議が形骸化し、かえってリスクを見落とす。

変更諮問委員会（CAB）と関連する用語

• 変更管理／リリース及び展開管理
• 統合変更管理
• ITIL