システム化構想の立案とは？

システム化構想の立案とは、共通フレームにおける企画プロセスの前半。経営上の目標と事業環境（外部環境・内部環境）を分析し、対象業務の課題と情報システムの位置付けを整理して、経営目標との関係を明確にしたうえで新たなシステムの全体像と実現の方向性をまとめる活動。

ITストラテジスト試験の過去問では1回出題されています。

しすてむかこうそうのりつあん

ITストラテジスト試験の頻出用語／午前II

システム化構想の立案の意味

共通フレームにおける企画プロセスの前半。経営上の目標と事業環境（外部環境・内部環境）を分析し、対象業務の課題と情報システムの位置付けを整理して、経営目標との関係を明確にしたうえで新たなシステムの全体像と実現の方向性をまとめる活動。

「海外売上比率を3年で倍にする」という経営目標に対し、多通貨・多言語対応と現地法規制対応が制約になることを示し、基幹システムの再構築を構想として提示する。

個別の機能要件を詰める段階ではない。事業環境の分析と経営目標との関係付けが構想立案の中身。

共通フレーム2013によれば，システム化構想の立案プロセスで実施するタスクはどれか。
正解：市場，競争相手，取引先，法規制，社会情勢などの事業環境，業務環境を分析し，事業目標，業務目標との関係を明確にする。
要点：システム化構想の立案では事業環境を分析し目標との関係を明確にする
共通フレーム2013のシステム化構想の立案プロセスは、企画プロセスの入口に当たり、経営上のニーズから新たなシステムの構想を描く段階である。ここでは市場・競合・取引先・法規制・社会情勢といった事業環境や業務環境を分析し、事業目標・業務目標との関係を明確にしたうえで、対象業務の全体像とシステム化の方針を定める。
出典：平成29年度秋期 ITストラテジスト試験 am2 問1（IPA）

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。