ポストインプリメンテーションレビューとは？
ポストインプリメンテーションレビューとは、システム稼働後に一定期間を置いて、投資の効果と目標の達成度を検証する事後評価。企画時に定めた指標と実績を突き合わせ、追加施策や次の投資判断へ反映する。IT投資管理を「決裁して終わり」にしない仕組みとして問われる。
ぽすといんぷりめんてーしょんれびゅー
ポストインプリメンテーションレビューの意味
システム稼働後に一定期間を置いて、投資の効果と目標の達成度を検証する事後評価。企画時に定めた指標と実績を突き合わせ、追加施策や次の投資判断へ反映する。IT投資管理を「決裁して終わり」にしない仕組みとして問われる。
ポストインプリメンテーションレビューの具体例
稼働6か月後に、受注リードタイム3日→1日、問合せ件数月200件→80件という計画値と実績を比較する。未達なら原因が機能不足か業務が変わっていないかを切り分け、後者であれば教育と業務ルールの改定を追加する。
ポストインプリメンテーションレビューは試験でどう引っ掛けられる？
稼働直後の検収や運用テストとは別物で、効果が現れる時期を待って実施する。また評価指標を稼働後に決めても意味がなく、企画段階で測定方法と改善前のベースラインを取得しておく必要がある。
ポストインプリメンテーションレビューと関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。