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IT-BSC・ベネフィットマネジメントとは?

IT-BSC・ベネフィットマネジメントとは、IT-BSCは、バランススコアカードをIT部門向けに応用し、企業への貢献・利用者志向・業務の卓越性・将来への備えといった視点でIT活動を評価する枠組み。ベネフィットマネジメントは、投資の効果(ベネフィット)を計画段階で定義し、実現の責任者と測定方法を定め、稼働後に実際の効果を測って是正まで行う一連の管理活動を指す。

あいてぃーびーえすしー・べねふぃっとまねじめんと

ITストラテジスト試験の頻出用語/午前II/別名:IT-BSC、ベネフィットマネジメント


IT-BSC・ベネフィットマネジメントの意味

IT-BSCは、バランススコアカードをIT部門向けに応用し、企業への貢献・利用者志向・業務の卓越性・将来への備えといった視点でIT活動を評価する枠組み。ベネフィットマネジメントは、投資の効果(ベネフィット)を計画段階で定義し、実現の責任者と測定方法を定め、稼働後に実際の効果を測って是正まで行う一連の管理活動を指す。

IT-BSC・ベネフィットマネジメントの具体例

稼働後6か月・12か月時点で、当初掲げた在庫削減額と受注リードタイムを実測し、未達なら業務運用の改善を行う責任を業務部門長に持たせる。

IT-BSC・ベネフィットマネジメントは試験でどう引っ掛けられる?

効果測定は「稼働したら終わり」ではない。効果が出る責任をIT部門ではなく業務部門が負う設計が要点。

IT-BSC・ベネフィットマネジメントと関連する用語

最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。