投資効果の事前評価・事後評価とは？
投資効果の事前評価・事後評価とは、IT投資の意思決定時に効果と費用を見積もって承認可否を判断し（事前評価）、稼働後に実績を測って計画との差を検証する（事後評価）活動。事後評価の結果を次の投資判断へ戻すことで、効果の見積り精度と投資配分の妥当性が高まる。
とうしこうかのじぜんひょうか・じごひょうか
投資効果の事前評価・事後評価の意味
IT投資の意思決定時に効果と費用を見積もって承認可否を判断し（事前評価）、稼働後に実績を測って計画との差を検証する（事後評価）活動。事後評価の結果を次の投資判断へ戻すことで、効果の見積り精度と投資配分の妥当性が高まる。
投資効果の事前評価・事後評価の具体例
受注システム更改の事前評価で、入力工数の年3,000時間削減と欠品率2ポイント改善を効果に置き、NPVで採算を確認して承認する。稼働6か月後に実測すると削減は1,800時間にとどまり、原因を運用定着の遅れと特定して教育施策を追加する。
投資効果の事前評価・事後評価は試験でどう引っ掛けられる？
事後評価は担当者の評価（人事的な追及）の場ではなく、見積りモデルを改善する学習の場と位置づけるのが要点。またサンクコストとなった開発費は、追加投資を続けるかの判断材料にしてはいけない。
投資効果の事前評価・事後評価と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。