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BPRとは？

BPRとは、既存の組織・手順を前提とした部分改善ではなく、業務プロセスをゼロベースで根本的に設計し直し、コスト・品質・スピードを劇的に改善しようとする取組み。部門をまたぐ流れ全体を対象とし、組織構造や権限の見直しを伴う点が改善活動との違い。

びーぴーあーる

ITストラテジスト試験の頻出用語／午前II／別名：Business Process Reengineering、業務プロセス再設計、BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）、ビジネスプロセスリエンジニアリング

BPRの意味

既存の組織・手順を前提とした部分改善ではなく、業務プロセスをゼロベースで根本的に設計し直し、コスト・品質・スピードを劇的に改善しようとする取組み。部門をまたぐ流れ全体を対象とし、組織構造や権限の見直しを伴う点が改善活動との違い。

BPRの具体例

部門ごとの承認を順に回していた購買業務を、一定金額以下は担当者権限で完結させ、事後の抜取り検査に切り替えることでリードタイムを大幅に短縮する。

BPRは試験でどう引っ掛けられる？

現行業務の効率化（改善）ではなく、業務そのものの必要性から問い直す点がBPRの要点。システム化ありきではない。

BPRと関連する用語

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。