計画時の予算が2,000万円で、40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し、1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合、プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで、各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で、プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。 〔評価式〕 スケジュール(%):(完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100 コスト(%):(完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト)×100

進捗は実績÷計画見込み、コストは実費÷出来高相当の計画額

ITパスポート2025年度 秋期45/プロジェクトマネジメント / 進捗・コスト管理

プロジェクトの指標の組合せ表。ア:スケジュール80、コスト125。イ:スケジュール80、コスト100。ウ:スケジュール90、コスト125。エ:スケジュール90、コスト100。
プロジェクトの指標の組合せ表。ア:スケジュール80、コスト125。イ:スケジュール80、コスト100。ウ:スケジュール90、コスト125。エ:スケジュール90、コスト100。

選択肢

正解と解説

正解: スケジュール:80 コスト:125

作業量が均等なので、20日経過時点の完成見込みは100本の半分の50本である。実績は40本なので、スケジュールは40÷50×100=80%となり計画より遅れている。コスト面では、40本分として計画した金額は2,000万円の40%=800万円だが実際は1,000万円掛かったので、1,000÷800×100=125%となり超過している。

選択肢ごとの解説

出典:令和7年度 秋期 ITパスポート試験 問45(IPA)

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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。