MRP（資材所要量計画）とは？

MRP（資材所要量計画）の意味

製品の生産計画をもとに、必要な部品・原材料の種類と数量、発注時期を計算し、生産に必要な資材を過不足なく調達するための生産管理手法。

MRP（資材所要量計画）の具体例

完成品Aを10個生産する場合に必要な部品の数量を、製品構成表（部品表）の階層と個数から積算して求める計算問題が頻出。正味所要量計算には総所要量から在庫量・引当量を差し引く。

MRP（資材所要量計画）は試験でどう引っ掛けられる？

生産計画から必要量を先に計算して押し出す「プッシュ型」であり、後工程が引き取るかんばん方式（プル型）とは正反対。部品構成表（BOM）と在庫情報が入力として必要な点も問われる。

MRP（資材所要量計画）と関連する用語

• 発注点方式・定期発注方式
• かんばん方式

MRP（資材所要量計画）が出た過去問

• 生産事業所のシステムを、生産計画などの計画層、各指示や工程管理・製造管理などの実行層、機械・機器の制御を行う制御層の三つの層に大きく分けたとき、MESが運用され…

  正解：実行層

  要点：MESは計画層と制御層の間で作業指示と実績収集を担う実行層のシステム

  MES（Manufacturing Execution System、製造実行システム）は、生産計画を受けて現場の作業指示、進捗・実績収集、品質管理、設備の稼働監視などを担うシステムである。上位のERPやMRPなど計画層と、下位のPLCなど制御層の間に位置し、実行層で運用されるのでイが正解。

  出典：令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問71（IPA）