IT投資評価を,個別プロジェクトの計画,実施,完了に応じて,事前評価,中間評価,事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
事前評価は効果目標を定め実施可否の判断材料を示す
選択肢
- ア事前に設定した効果目標の達成状況を評価し,必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
- イ実施計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し,投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
- ウ投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し,その時期に合わせて評価を行う。
- エ投資目的に基づいた効果目標を設定し,実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
正解と解説
正解:エ 投資目的に基づいた効果目標を設定し,実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
事前評価は投資を実行するかどうかを決める前に行う評価である。投資目的に沿った効果目標を定量的に設定し、実施の可否を判断できる材料を経営層へ提示することが役割になる。
選択肢ごとの解説
- ア目標の達成状況を評価して改善策を検討するのは事後評価にあたる。
- イ計画と実績の差異分析は中間評価の内容である。
- ウ評価時期やデータ収集方法の計画を含めた実施は事後評価の進め方にあたる。
- エ正しい。効果目標を設定し、実施可否の判断材料を提供するのが事前評価である。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。